Deze blog is geen inspiratiesprookje. Geen “lichte inzichten” die je op een tegeltje kan zetten. Vandaag neem ik je mee achter de schermen bij Boostways — niet om te vieren, maar om te tonen wat er écht gebeurt als je ineens 56.000 euro achterloopt op je omzetdoel. En hoe je dan niet wegkijkt, maar kiest voor actie. Want dat is exact wat ik heb gedaan. En eerlijk? Het was één van de scherpste periodes uit mijn ondernemersreis.
De cijfers logen niet. Ik zat met een serieuze kloof.
Begin april. Ik had net een weekje Italië achter de rug. Totaal ontkoppeld van alles business. Helemaal ontspannen en zo genoten.
Maar dan… toen ik thuiskwam en de cijfers van Q1 opende, zag ik horror verschijnen op mijn scherm: 56.000 euro onder target.
Amai dat kwam binnen…
Januari: oké. Februari: ook nog net. Maar maart? Een ramp.
Gewoon keihard 56.000 euro onder mijn target. En dat was niet eens op mijn groeidoel — dat was onder het punt waarop we break-even draaien.
In het verleden zou ik paniek gevoeld hebben. De gedachte “ik ga failliet” zou zich als een boemerang in mijn hoofd genesteld hebben. Maar deze keer was het anders. Ik voelde het wel binnenkomen, ja, absoluut. Maar ik wist ook: dit is niet het moment om in een paniekmodus te schieten.
Dit is hét moment om in actie te komen.
Ik wist namelijk exact hoe dat gat ontstaan was. Ik kende de oorzaak. En laat ons eerlijk zijn — dat maakt het niet per se makkelijker, maar het maakt het wel duidelijk. Ik had de afgelopen maanden mijn scherpte verloren. Ik was mijn ritme kwijt. Er waren wat uitdagingen geweest: teamgedoe, inspecties, onverwachte zaken die mijn energie hadden uitgehold en me in een soort automatische piloot hadden gezet.
Ik was niet meer strategisch aan het leiden.
Ik was aan het overleven, niet aan het bouwen.
Ik had mezelf klein gehouden.
Gefocust op het oplossen van dagelijkse issues. Brandjes blussen. Operationele gaten vullen. Terwijl ik net degene ben die het ritme moet bepalen. Die het grotere plaatje moet vasthouden. En dat had ik losgelaten. En dus vielen de cijfers stil. Niet omdat mijn team niet goed draaide. Niet omdat de markt instortte.
Maar omdat ik mijn leiderschap tijdelijk op pauze had gezet.
En toen kwam het kantelmoment — alles of niets
Ik had al een webinar gegeven op 18 maart, met een goede conversie. Maar voor mij voelde het niet als een homerun.
Te snel gepresenteerd…
Mensen konden moeilijk volgen…
De energie zat toch niet helemaal goed…
En dat voelde ik. Toch had ik al een tweede webinar ingepland voor 25 maart, met meer dan 150 inschrijvingen.
Maar dan… ja, ondernemen komt soms met onverwachte dingen: ik werd ziek. De ochtend zelf. Het soort ‘ik kan alleen in bed liggen’-ziek.
Maar in de plaats van me bij de pakken neerleggen, zag ik het als een signaal van het universum.
Je moet dit anders aanpakken, Hannelore.
Samen met mijn coach herschreef ik het hele webinar. Geen kleine aanpassingen. Nee, echt volledig herdenken. Nieuwe structuur, andere opbouw, scherpere verhaallijn. Ik bracht mijn energie terug op punt. Want als ik wilde dat dit zou landen, moest ik ook zélf weer in mijn kracht staan.
Op 6 april zat ik aan mijn bureau met een post-it. Ik schreef erop wat ik wilde bereiken. Niet alleen het omzetgat overbruggen, maar het ook omzetten in een nieuw momentum. Die post-it hangt er trouwens nog steeds.
Een reminder dat alles begint met een beslissing.
Het resultaat?
Tijdens dat ene webinar verkocht ik 13 keer F.A.S.T. De dag erna kwamen er nog eens 8 bij. Intussen had ik ook een upsell gebouwd, Ready to Rise, waarin ik twee van mijn sterkste programma’s combineerde.
Alles samen goed voor meer dan 20.000 euro omzet. In een paar dagen tijd.
Maar het mooiste?
Het was geen toeval. Ik voelde het in elke vezel van mijn lijf. Dit was het gevolg van weer in mijn rol stappen. Niet meer kijken vanop de zijlijn, maar het spel terug gaan spelen.
Hoe ik ownership nam — en waarom dat alles veranderde
Ik besefte: ik heb het zelf laten gebeuren. Dus het is ook aan mij om het te keren. Geen drama. Geen schuldgevoel. Gewoon: eigenaarschap. En vanaf dat moment begon ik ook anders te communiceren met mijn team.
We keken samen naar de cijfers. Analyseerden de prioriteiten. Schoven dingen. Herpositioneerden onze boodschap. We bouwden onze merk-GPT opnieuw op. En ik besloot om zelf terug de aanzet te nemen in onze content, omdat ik voelde dat ik dichter op de actie moest zitten. Niet omdat het team faalde, integendeel. Maar omdat het nu op mij aankwam om de toon terug scherp te zetten.
Ik liet oude overtuigingen los. Zoals de overtuiging dat ik alles moest loslaten om te groeien. Ik leerde: loslaten is goed, maar je moet weten wat je loslaat en wanneer. En vooral: je moet weten wanneer je opnieuw moet grijpen naar het stuur.
En het verschil tussen blijven dobberen of in versnelling gaan?
Is exact dát.
Ownership. Leiderschap. Ritme. Besluitvaardigheid.
En zo ontstond: OWN IT.
OWN IT: een Mastermind voor ondernemers die klaar zijn voor versnelling
Alles wat ik leerde uit deze periode — de inzichten, de structuur, de keuzes — goot ik in een nieuw traject. Een korte, krachtige mastermind van acht weken. Niet zomaar een programma, geen oppervlakkige inspiratie. Maar een echte deep dive in hoe jij het leiderschap over jouw business terugneemt.
OWN IT is voor ondernemers die voelen dat ze méér in hun mars hebben. Die al omzet draaien, maar hun strategie missen. Die groter denken dan standaardformats. En die klaar zijn voor een nieuwe league.
We starten op 2 mei, in een groep van maximaal 12 à 15 ondernemers. Met Telegramcoaching van mij persoonlijk. Live groepscalls. Échte begeleiding. Alleen maar scherpte, ritme en actie.
Jij voelt het ook, hè?
Want misschien herken je jezelf in dit verhaal.
Misschien draait je business op papier prima, maar mis je de vonk.
Misschien post je trouw je content, maar blijft de groei uit.
Misschien voel je dat er meer mogelijk is — maar weet je niet hoe je dat in gang zet.
Dan is het tijd.
Om jezelf terug in het spel te zetten.
Om niet alleen aan je bedrijf te werken, maar het te leiden.
Om keuzes te maken die niet alleen vandaag iets oplossen, maar ook morgen versnellen.
OWN IT is daar exact voor gebouwd.
En ik kijk er enorm naar uit om met de juiste mensen dit pad te bewandelen.
Let’s move!
Als jij nu voelt dat dit resoneert, stuur me dan gewoon een DM met “Own It”, of mail me. Dan kijken we of jij in de groep past.
