We gaan het vandaag even hebben over plannen. Maar niet zomaar plannen. Strategische plannen. Want weet je wat ik té vaak zie? Mensen die zeggen dat ze een plan hebben, maar eigenlijk… gewoon wat dobberen.
Reality check: als jij zonder plan 2025 in gaat, maak je het jezelf onnodig moeilijk. En waarom zou je dat doen?
Ik neem je mee in hoe jij een strategisch jaarplan maakt dat niet in een schuif belandt. Een plan dat je laat knallen. (Want dat is wat je wil, toch?)
Maar voor ik van start ga…
Eén ding: schrijf je in voor mijn gratis masterclass op 10 of 17 december, telkens om 20h. Waarom? Omdat ik je daar letterlijk alles laat zien. Van omzetdoelen tot salesstrategieën. Met een template die ik speciaal voor jou heb gemaakt.
Het gaat echt steengoed worden (al zeg ik het zelf). En je kan voor €19 levenslang toegang krijgen tot de replay. Dus geen excuses als je er niet live bij kan zijn. Dit is jouw moment.
Waarom een jaarplan jouw redder in nood is
Ik zeg het maar zoals het is: zonder plan blijf je rondjes rennen. Zoals een kip zonder kop.
Klinkt logisch, maar ik ze te vaak: veel ondernemers maken een mooi document (misschien zelfs met kleurtjes 🙃), stoppen het weg in een schuif en kijken er nooit meer naar.
Resultaat? Chaos. Frustratie. En the worst? Zero omzet.
Een plan is jouw kompas.
Ik vergelijk het vaak met een boot. Stel, ik zet je in een boot zonder kompas en zeg: “Vaar maar naar Zuid-Afrika. Succes!” Of ik geef je een boot met coördinaten, een helder plan, en alles wat je nodig hebt om koers te houden.
Welke kies je? Juist. Die tweede.
Maar hier komt the real deal: onderweg zijn er altijd ijsbergen, windstille dagen of zelfs een lek in je boot. Geen zorgen. Want dat plan dat je hebt — jouw kompas — brengt je terug in de juiste richting.
Dus nee, een jaarplan is niet optioneel. Het is jouw reddingsboei in een stormachtige zee.
Hoe maak je nu dat jaarplan dat niet in de schuif belandt?
Eén woord: reflectie.
Pak je cijfers erbij en stel jezelf een paar eerlijke vragen:
- Wat ging goed?
- Waar ben je in de mist gegaan?
- Welke kansen heb je laten liggen (je weet wel, die dingen waarvan je dacht: “Oh, daar moet ik iets mee doen”)?
- Wat kostte energie? En wat gaf je juist energie?
Van daaruit ga je bouwen.
👉 Wat wil je verkopen?
👉 Hoeveel omzet heb je nodig?
👉 Waar liggen de gaten?
En hier komt het échte werk: je zet alles om in concrete actiepunten. Geen vage ideeën zoals “ik wil groeien.” Nee. Duidelijke stappen. Bijvoorbeeld:
- Wanneer ga je lanceren?
- Wat zet je evergreen in?
- Hoeveel leads heb je nodig (en hoe krijg je die binnen)?
- Welke kanalen gebruik je om je boodschap te verspreiden?
Dit is waar het vaak misgaat. Mensen dromen, maar plannen niet. Ze willen “meer omzet,” maar hebben geen idee hoe. (Ik noem dat fiesen met je fiets in de lucht.)
Wat wij doen bij Boostways
Bij Boostways pakken we het slim aan. Ons jaarplan staat er al lang op voorhand. We hebben focuspunten, een duidelijke planning, en vooral: we houden ons eraan.
Dit jaar?
👉 We herintroduceren lanceringen.
👉 We bouwen een steengoede evergreen strategie uit.
En ja, onderweg veranderen dingen. Maar dat is het mooie: omdat we structuur hebben, kunnen we flexibel bijsturen. Het geeft rust. Wij doen niet aan paniekvoetbal.
En nu jij
Ben je klaar om jouw chaos om te zetten in controle?
Hier nog eens het korte stappenplan:
Stap 1: Reflecteer. Kijk terug op dit jaar en wees eerlijk. Wat werkte wel? Wat niet?
Stap 2: Stel je doelen. Hoeveel omzet wil je draaien? Wat wil je anders doen?
Stap 3: Én… schrijf je in voor mijn masterclass. Want daarin laat ik je precies zien hoe je dit allemaal concreet maakt. Geen bla bla. Gewoon actie.
