Wat als ik je zou vertellen dat je bedrijf op dit moment vastzit in de status quo? Dat je misschien denkt dat je vernieuwend bezig bent, maar in werkelijkheid exact doet wat iedereen al jaren doet? Het goede nieuws: het kan anders. Veel anders. In deze blog wil ik je meenemen in de wereld van revolutionaire businessmodellen en hoe dat —grote kans — voor succes zorgt.
First things first, wat betekent revolutie voor mij als ondernemer?
Simpel: revolutionaire bedrijven zijn die bedrijven die durven buiten de gebaande paden te treden, de markt op hun kop zetten om zo een nieuwe standaard te creëren.
Hier zijn een paar inspirerende voorbeelden van de grootste spelers ter wereld die, omdat ze het anders aanpakten, het spel compleet wisten te veranderen.
Spotify: Muziek zonder grenzen
Het lijkt nu zo vanzelfsprekend, maar weet je nog hoe we vroeger muziek kochten? Eerst op CD’s, toen via downloads op platforms zoals iTunes. En toen pas kwam Spotify.
In plaats van elke track of album apart te moeten kopen, kunnen we nu voor een vast bedrag per maand alles streamen wat ons hartje begeert.
Geen gedoe meer met downloaden, weg beperkte opslagruimte. Gewoon streamen wat je wilt, wanneer je wilt. Revolutionary it was, deze simpele switch van bezit naar toegang!
Het veranderde totaal de manier waarop we met muziek omgaan. In plaats van te betalen voor elk nummer, betalen we voor de ervaring van onbeperkte muziek.
En het resultaat? Spotify groeide uit tot een van de grootste spelers in de muziekindustrie en inspireerde andere platforms om hetzelfde model te volgen.
Dresser: de mode-industrie heruitgevonden
Een ander voorbeeld vele dichter bij huis is Dressr, een Belgisch bedrijf opgericht door Caroline Baeten. Waar de mode-industrie traditioneel draait om kopen kopen kopen, kwam Dressr met een compleet nieuw concept: kleding huren.
Stel je zo voor: je hebt altijd toegang tot nieuwe designerstukken zonder dat je ze hoeft te kopen. Elke maand een nieuwe garderobe, zonder het dure prijskaartje.
Dit model is niet alleen betaalbaarder, maar ook super duurzaam.
Geen fast fashion meer, maar slim en verantwoord omgaan met mode.
Hoe geniaal is dat? Een win-win voor je portemonnee én de planeet.
HelloFresh: Maaltijden, maar dan anders
Een ander voorbeeld van een bedrijf dat de manier waarop we dingen doen compleet heeft veranderd, is HelloFresh. Voor HelloFresh moesten we naar de supermarkt, lijstjes maken, tijd vrijmaken om boodschappen te doen, om dan nog dé moeilijkste vraag van de dag te beantwoorden: “Wat eten we vandaag?”
Maar nu? HelloFresh levert complete maaltijdboxen aan huis. Je krijgt verse ingrediënten en recepten die op voorhand al zijn uitgedacht. Geen stress meer over wat je gaat eten — het komt gewoon letterlijk naar je toe.
Stel je zo voor: je hebt altijd toegang tot nieuwe designerstukken zonder dat je ze hoeft te kopen. Elke maand een nieuwe garderobe, zonder het dure prijskaartje.
Dit is een gamechanger.
Het heeft de manier waarop we koken veranderd. Geen gezeur meer, gewoon lekker koken zonder nadenken.
Revolutionair op zich!
Bloomon: Abonnement op bloemen
En wat dacht je van revolutionaire bloemen? Bloomon moet gedacht hebben: waarom laten we mensen niet gewoon een abonnement nemen op verse bloemen? Zodat ze altijd prachtige bloemen in huis hebben zonder dat ze eraan hoeven te denken?
Bloom brengt je elke week of maand verse bloemen thuisbezorgd, zonder dat je naar de bloemist hoeft te gaan. Dit model speelt perfect in op gemak én geeft mensen elke keer een gelukkig gevoel als ze hun nieuwe bloemen ontvangen.
Ik zeg maar: wie wil dat nu niet?
Patagonia: Revolutie mét een missie
Dan is er nog Patagonia, dat laat zien dat revolutie niet altijd om technologie of abonnementen draait. Dit merk koos voor duurzaamheid en ethiek als kern van hun bedrijfsmodel.
Ze moedigen klanten zelfs aan om minder te kopen. Jep, geen blaasjes, dit lees je goed.
In plaats van steeds maar nieuwe spullen te kopen, bieden ze reparatieservices aan. En die boodschap? Die werkt. Mensen kopen bij Patagonia niet alleen omdat ze van de producten houden, maar omdat ze geloven in de missie van het merk.
Dit is krachtig, dit is revolutionair.
Boostways: Kleine stappen, grote impact
Ook wij bij Boostways proberen op onze eigen manier aan revolutie te doen. Hoe? Door onze focus op flexibiliteit en persoonlijke coaching. Zo gebruiken we bijvoorbeeld een eigen helemaal zelfgemaakte app waarmee onze coaches hun tijd volledig zelf kunnen indelen, zodat ze hun werk kunnen doen wanneer het hen uitkomt.
Het is misschien niet zo groot als de Spotify’s van deze wereld, maar het maakt ons wel uniek in onze markt.
Wat is jouw revolutie?
Nu je deze voorbeelden hebt gezien, is het jouw beurt: wat is jouw revolutie? Hoe kun jij jouw businessmodel aanpassen om echt impact te maken?
En weet ook: je hoeft geen gigantische veranderingen door te voeren om revolutionair te zijn. Soms zit het in kleine aanpassingen die voor je klanten al een wereld van verschil maken.
Of het nu gaat om hoe je je product aanbiedt, hoe je je dienst levert of zelfs hoe je met klanten communiceert — er is altijd een manier om de status quo te doorbreken en iets nieuws te proberen.
Klaar voor jouw revolutie?
Wil je meer leren over revolutionair ondernemen? Kom dan naar mijn Smart Event op 25 oktober in Edegem, Antwerpen. We gaan dieper in op hoe je jouw eigen revolutie kan creëren, zelfs met kleine stappen.
Claim je ticket op www/boostways.be/smart. Ik kijk ernaar uit om jou daar te zien en je te helpen jouw unieke revolutie te realiseren.
Tot dan!
