Ik mag dan nog zo vaak diegene zijn die jou zegt hoe je moet lanceren. Vandaag zijn de kaarten anders geschud. Voor deze ene keer neem ik je mee achter de schermen van een Boostways lancering. Hoe gaat het bij ons in zijn werk?
1. First, we have to get our basics right
Klinkt misschien banaal. Maar zelfs voor een bedrijf als Boostways – met stevige fundamenten – is het af en toe essentieel om die basis te herevalueren.
Want jij verandert. Je klanten veranderen. De markt verandert.
En dus mag jouw positionering, aanbod, communicatie en zelfs je prijzen mee evolueren.
Vragen die je jezelf om de zoveel tijd moet stellen:
- Waarom doe ik de dingen die ik doe?
- Wie is mijn ideale klant?
- Wat is mijn positionering?
- Wat is mijn aanbod en wat zijn mijn correcte prijzen?
Herbekijk jij momenteel je basics? Dan is dit hét moment om ook je funnel & lanceringen onder de loep te nemen.
👉 Download het e-book: Scale up & Launch Off like a CEO
2. Planning is key
Voor stap 2 keren we even terug in de tijd.
April 2021.
Mijn (ex) man vertelde me dat hij wou scheiden. Mijn wereld stortte in.
Niet alleen op liefdesvlak van, maar ook professioneel. Want het was amper een maand ervoor dat ik dé grote beslissing had genomen om te stoppen met mijn job in loondienst en zelfstandige in hoofdberoep te worden.
Dit bracht als koppel sowieso al heel wat financiële onzekerheid met zich mee. Laat staan alleen…
Alsof dat nog niet genoeg was, had ik ook nog een huis af te betalen en net de week ervoor getekend voor een heel duur coachingsprogramma…
Eén van de dingen die me toen geholpen heeft om terug te slaan?
Een stevig salesplan. Een overzichtelijke cashflow. En elke week terugkeren naar dat plan.
“Het gaat niet om het einddoel. Het gaat om de koers die je vaart.”
Ook nu – jaren later – kijk ik nog altijd wekelijks naar onze planning.
Niet één keer per jaar. Niet alleen als het ‘moet’.
Maar consistent. Want dat is wat groei mogelijk maakt.
Wil jij ook groeien met een plan in de hand, niet op gevoel?
👉 Download ons GRATIS e-book: Succesvol Plannen als een CEO
3. Consistentie & focus
Be present. Be visible. Be consistent.
Mijn mantra – zeker tijdens een lancering.
En ja, soms heb ik geen goesting om een Reel te maken.
Maar dan zeg ik die 3 zinnetjes en herinner ik me:
Er wacht iets groters op mij. Een missie. Een impact.
4. Ik durf uitbesteden
Ik had nooit kunnen staan waar ik nu sta zonder uitbesteed te hebben. Hoe ongelooflijk spannend dat ook was, ik heb het heel snel aangedurfd. Ik nam Elize (support coach nu) aan als studente, en daarna duurde het niet lang of Romina en Niki kwamen erbij. En wat een goede beslissingen waren dat! Het heeft ermee voor gezorgd dat Boostways zo snel is kunnen groeien.
Want:
Je kan niet alles alleen.
Je hoeft niet alles alleen te doen.
En jij bent niet in alles even goed (thank god maar).
“Ja maar, Hannelore, uitbesteden kost toch een pak geld?”
Een heel terechte twijfel, maar ook eentje die heel gemakkelijk tegen te spreken is.
- Je kan altijd klein beginnen, zoals ik gedaan heb. Een jobstudent of flexi-jobber kost jou maximum 20 per uur.
- Het kost jou nu misschien wat, maar hoe hard ga je ervan profiteren op lange termijn: geld- én groeigewijs?
Wil je weten welke taken je het eerst kunt uitbesteden – en hoe je er winstgevend op voorbereidt?
👉 Dit e-book over schaalbaarheid geeft je de checklist
5. Ik durf investeren
Van studente Elize tot premium coaching.
Van €19-challenges tot 5-cijferige programma’s.
Voor deze geldt – en ik spreek uit mijn ervaring: investeren loont ALTIJD!
Het is natuurlijk niet zo dat je zomaar in het rond moet gaan investeren. Maar uit ervaring weet ik dat dit vaak allesbehalve is wat wij, ondernemers, doen. Want net omdat het vaak om een hele som geld gaat, denk je er goed over na. Je maakt beredeneerde beslissingen op basis van een risico-analyse:
- Worst case: ik leer.
- Best case: ik groei.
- Kosten vs baten: hoe weegt het ene op tegen het andere?
Stel je wilt bij ons het Golden Growth traject volgen en je betaalt per maand.
Wat is the worst case? Niet groeien, niets veranderen en dus je geld kwijt.
Wat is the best case? Groei, meer focus en vooral ook meer het leven leiden zoals jij dat wilt, en dat voor de komende 20 jaar? Wat is deze tweede optie jou waard? Wat zijn de kosten vs baten?
“Als je niets hebt, kan je ook niets verliezen. Maar stel jezelf ook de vraag: wat heb je te winnen?”
Wist je trouwens dat je via het Golden Growth traject ook toegang krijgt tot onze exclusieve Telegramgroep?
Daar krijg je nog meer behind-the-scenes over launches, content, cashflows en meer.
Eerst ontdekken of het traject iets voor je is? Start hier:
👉 Lees alles over Golden Growth
👉 Of plan je kennismakingsgesprek
6. Ik durf tegen de muur knallen
Als er één overkoepelend motto is voor al het voorgaande is het deze:
DURF!
Ik zeg altijd FAIL staat niet voor falen, maar voor: First, Attempt, In, Learning.
Of ook: falen bestaat niet. Je kan er alleen maar uit leren. En die leerschool is een enorme opportuniteit om te groeien.
And oh yes, I failed big time! Ik heb slechte klanten gehad. Ik heb gewerkt met niet-competente medewerkers. Ik heb verkeerde prijzen gezet. But that is okay! Want ik heb eruit geleerd. Ik nam eruit mee wat ik anders kon doen.
Voila. Mijn 5 durfs.
De stappen die ervoor zorgden dat ik – ondanks alles – doorbrak en bleef doorgroeien.
Nu is het aan jou.
Droom je van een succesvolle lancering, een schaalbaar bedrijf en een leven volgens jouw spelregels?
Laat me je helpen – van scratch to success. CEO-style.
Start met het gratis e-book:
👉 Scale up & Launch Off like a CEO
